华夏保险安徽分公司营销渠道举办开门红首销总结暨二阶段工作部署会议

 1月2日上午，华夏保险安徽分公司营销渠道2020年开门红首销总结暨二阶段工作部署会在万科职场38楼阜阳临泉厅召开，全省十六家机构一把手、营销分管总，四级机构负责人参会，分公司总经理室邓迎春、范良成两位同志全程参会。

图为营销渠道首销总结会现场

本次会议持续整天，分为六个环节。

上午的议程为分公司营销三部门分别从现状、问题、差距、亮点、架构等方面做首销工作汇报及下阶段工作部署。邀请首销阶段表现出色的铜陵中支、宿州本一营业区、池州青阳营业区3家机构做全省分享，并随后听取了部分机构就二阶段规划的工作汇报，各机构进行热烈研讨，从目标明确、架构分析、层级推动、重点指标和工作安排等方面展开讨论及确认。签订对赌责任状，责任在肩，决不让步，破釜沉舟、背水一战。

机构研讨结束后，范良成同志做七点工作指示：一、二阶段需咬定全月目标不放松，各机构根据自身情况调整产品策略，做好人力清分，架构规划；二、利用新春团拜做好主管再次恳谈和营销氛围营造；三、持续关注主管和凤凰社人力，推动二阶段业务达成；四、总结千帆计划得失，利用政策红利持续拉动出勤做好核心人力晋升；五、盘点天火观影活动下的客户数据，做好客户开发；六、持续关注MDRT造星计划；七、二阶段持续追踪日平台达成。

会议最后，邓迎春同志带来领导训勉，邓总指出：一、营销管理干部要带好头，坚持合规底线，搭好平台，抓绩优，带好队伍；二、后线管理干部需强化排名进位意识，以KPI考核指标为准，苦练内功；夯实基础管理动作，帮助前线做好技能培训和人员招募工作；三、为实现2020年安徽跻身超级分公司，16家分公司要稳定业务平台，继续做大做强本部，做好与华夏在线后期的合作提升渠道保费；

2020皖分营销必将上下齐心，克服万难，实现排名进位，为跻身超级分公司做出贡献。（郑丹丹）